刚刚创业的公司如何生存 刚刚创业的公司如何生存下去
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创业公司该如何在没有投资的情况下生存
我觉得对于一个创业者来说，最困难的并不是没有钱，是没有想法和没有找到正确的方向，如果能在没有投资的情况下快速成长，那正说明了这个行业具有很大的生命力，也说明了你的公司会有更广阔的前途。
一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。
创业早期最主要需要解决的首先是生存问题。 外在环境瞬息万变，给创业公司带来了诸多不确定性。例如持续发酵的疫情，对诸多创业公司都是考验。
假设马云在拿到最初的投资时，没有赶上互联网泡沫，不得不勒紧裤腰带过日子，撤掉海外公司扎根杭州，也许未必有现在的阿里巴巴。
年轻人创业怎么样抓住机遇?小公司创业如何活下来
1、问题。企业的根本是满足顾客需求，而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。变化。
2、明确创业方向。既然想要自己独立创业，首先我们需要明确自己的创业方向。因为只有明确了方向，我们才能找到自己的定位，然后看向自己的目标，从而朝着这个方向努力，这样我们在努力的过程中才能找到成功的机会，最后走向成功。
3、创业第三关挣脱桎梏———解决创业资金链的断缺“巧妇难为无米之炊”，创业者遭遇的则是启动资金的匮乏，从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。
4、创建稳定的团队 很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。
立足小公司的生存之道
1、譬如与员工之间保持适当距离，不要亲密无间。做好本职工作的同时，不要对与己无关的事说三道四等等。
2、小企业要本着一切打紧的精神，从节俭、效用原则出发，尽量精减行政管理人员，压缩三项资金占用，降低原、材物料消耗，堵塞跑、冒、滴、漏，以最低的成本，与大中型企业开展竞争，去创造最 隹 经济效益。
3、中小企业生存之道 事实证明，任何一种理论都不是完美无缺的。企业如果不顾实际盲目照搬所谓的经典理论，往往会导致经营的失败。
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